Falar de logística é falar de planejamento e organização. Quando não bem executado, os custos envolvendo a operação podem ser dobrados, por isso, listamos abaixo 5 dicas essenciais para auxiliar a sua empresa a reduzir os custos de logística. Confira:
O primeiro passo é rever todos os custos envolvidos na operação, que envolvem quesitos como armazenamento, materiais, estoque, equipe e o transporte. Tendo isso em vista, você saberá detalhadamente onde poderá comparar a relação custos e orçamento. Assim, poderá analisar e acompanhar melhor os resultados para fazer as alterações necessárias;
Ter um bom software para gerenciar melhor todas as transações e para planejar as rotas de entregas é fundamental. Assim, será possível racionalizar as entregas e sem ele, os custos podem ser bem maiores do que o limite de verba disponível em cada operação;
Tenha em mãos várias opções de transportadoras e utilize, caso necessário, formas de entregas alternativas. Assim, você poderá adequar o melhor meio para cada caso e cada região;
Monitorar as rotas de entrega também é fundamental, pois assim, é possível acompanhar se o planejamento para a entrega foi o melhor, e caso não, analisar onde pode ser alterado a fim de diminuir cada vez mais os custos e prazos de entrega;
Refaça semestralmente, e caso necessário, mensalmente, as estratégias de logísticas traçadas. O mercado está em constante movimento, então, é necessário se adaptar sempre para alcançar os melhores objetivos e obter sucesso na sua empresa.
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